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卡利官网开户:统一个时代、统一片土地,为何造芯成败却差别?

admin 科技 2020-10-13 43 0

皇冠足球:大数据杀熟何时休:OTA网约车为重灾区,行政羁系仍难防黑箱

文|AI财经社 王灿编辑|华记本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。订同行程机票比别人价格更贵?住同一酒店却需要支付更多房费?相同行程下,约车……

一成一败之间,到底有什么差别?显然,统一个时代、统一片土地,地方造芯工程已经不缺“天时、地利”,而差别的正是“人和”。要实现人和,却又必须“同时”具备“三大支柱”。

卡利官网开户:统一个时代、统一片土地,为何造芯成败却差别? 第1张

作者:杨健楷 编辑:董指导

支持:远川研究所科技组

最近,半导体项目“武汉弘芯”居然烂尾了,业内震惊,一片哗然。这可不是小项目,三年前建立之初,它可是“全村的希望”:

它财大气粗:计划总投资额高达1200多亿,政府先期投入150多亿元;它精兵强将:手艺牵头人是来自台积电的蒋尚义,被中国台湾半导体圈尊称为“蒋爸”,曾率队赢得了IBM之间的铜制程对决,是张忠谋的左膀右臂;它武器精良:进场装备是传说中“海内唯一能生产7纳米的焦点装备ASML高端光刻机”。

但,它照样烂尾了。工厂建设都没完成,更别提手艺推进。只留下了一个烂摊子:政府投资接纳难题、银行贷款坏账一定、农民工久久领不到人为。而那时攒局、答应为项目找投资,曾经卖过酒、搞过药的斜杠商人,依然还在济南周边晃悠。

然而,弘芯工程的荒唐了局,并不是孤例。

2015年,南京德科码半导体项目建立,号称投资30亿美金,在南京、淮安、宁波三市落地,但今年7月份,公司宣布停业;大股东就是动动嘴皮子,险些没出什么钱。

2017年,成都格芯启动,投资规模号称100亿美元。效果只是买了一些新加坡厂2010年的装备,最终多方谈判未果,项目遗憾宣布裁员、停运。

2010年,长沙创芯项目启动,没几年就烂尾了。2016年有投资方接受,但今年年初再度烂尾,土地衡宇资产在淘宝上被法拍。

这失败的一幕幕,不禁令人想起一位编剧的话,“眷念煤老板的日子”,至少他们真的出钱,而且不瞎指挥。

但,造芯浪潮并不都是充满失败。只管仍有不足、需要提升,但长江存储的固态硬盘、合肥长鑫的内存条都被消费者赞美不停,而广州粤芯的12英寸晶圆也在产能爬坡中。

一成一败之间,到底有什么差别?显然,统一个时代、统一片土地,地方造芯工程已经不缺“天时、地利”,而差别的正是“人和”。要实现人和,却又必须“同时”具备“三大支柱”。

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造芯工程的第一大支柱,即是“企业家”式的地方政府。要明白这一点,就需要从张五常提出的“县域竞争”来谈。

张五常以为,改革开放后,中国每一个县政府,就是一个微缩版的企业。地方主座的快速提升,取决于经济增进的成效与质量。在强烈的政绩指标驱动下,差别地方政府之间会相互竞争,周到而热心地招徕企业,同时,地方主座对于经济事务越发专业娴熟。

“县域竞争”理论高度注释了造芯所需要的产业环境。

从国家意志、省部意愿到中层执行,只有“上下同欲”,造芯工程的土壤才气被培育出来。而造芯又是一个极其综合的工程,从最基础的纯净水供应,土地环评与计划,在地高校、研究机构的人才培养,到市场环境的发酵等等各环节,都异常受制于所在地官员的素质,需要通力合作。

好比广州粤芯,深处改革开放的高地,宏观方面的营商环境自不待言。而合肥长鑫所在的合肥市,在营商环境上并不输于长三角、珠三角的高效与专业。

在珠三角的电子展会上,合肥市招商官员的身影随处可见。而合肥市也履历了家电、面板、芯片三波高科技制造业的铸造后,成为举国公认的“风投”式地方政府,并形成了“地方经济产业集群二级市场”的“合肥模式”。

实在,合肥的玩法并不算新鲜,地方政府的乐成窍门也早已遍知,但为什么很难再出一个合肥?

原因是在三波产业升级中,合肥市历练了一批极为专业的经济、手艺官员,他们各有职司,对于高手艺产业的明白、掌握与寻找的履历,在权要系统中沉淀下来,形成了地方政府的肌肉影象。

不仅云云,合肥市实际上遵照了由产业下游往上游的跃迁纪律,每一步都需要十年作为一个周期才气稳固。无论是京东方的屏幕产能,晶合的面板驱动芯片,照样长鑫的存储芯片,虽然看上去是合肥市府主动出击,但实在都依赖于上游足够的海量需求,而这些需求均为市场自觉,并不是政府硬拗能拗得出来的。

武汉造芯也有手艺权要的指导,好比唐良智,结业于华中科大半导体专业,对手艺、行业也异常熟悉。但同在武汉,为何既有乐成的长江存储,却又有烂尾的武汉弘芯?同在南京,为何有台积电厂的投产、又有德科的停业?

由于地方政府的高素质,只是造芯工程落地的第一条要求。要完成乐成,还需要落实剩余两大支柱,“作战军队”和“作战战略”。

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在战争中,既需要顶级“王牌”人物,成为军队的焦点灵魂;又需要成建制的“老兵”组成军团。否则,即是光杆司令一个,难以施展其威力。这点对于芯片产业更是云云。

芯片生产中,既有高精尖的手艺环节、需要“王牌”人物实现突破;又有庞大的工艺环节,需要数万人同时慎密分工协作。而在落伍追赶时期,更需要云云。好比昔时台积电大战三星时,若是没有“十万青年十万肝”的三班倒,仅靠几个蒋尚义等王牌人物,也无济于事。

而对于中国芯片而言,20年前,需要的是“王牌精兵”,像张汝京、张忠谋这样的领军人物。但现在,最需要的莫过于能打的“老兵”,无“老兵”,不成军。唯有大量手艺过硬、品质可靠的中层干部,以实现对年轻一代的传帮带,才气扎实提高整体战斗力。

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而现在推进至量产节点的三大造芯工程,无一不是“王牌+老兵”的组合,久经海内市场战阵的洗礼。

长江存储的高启全被誉为台湾DRAM之父;而CEO杨士宁,则是中芯国际的创业元老,曾为张汝京麾下宿将。2011年,中芯国际接受武汉新芯,海内芯片制造业的黄埔军校,就此在武汉开了分校,一批中芯的老兵在武汉生根发芽。

杨士宁的下属程卫华,即是这批中芯来汉的典型“老兵”。程卫华从浙大结业后即加入华晶,介入了908工程,留学新加坡后于中芯创业期加盟,深为张汝京看重。当杨士宁来武汉后,程卫华也追随而来,作为长江存储联席首席手艺官、卖力手艺研发团队事情。

合肥长鑫则履历了两任CEO接力。前任王宁国先后就任于华虹、中芯,回国效力已十多年。现任朱一明是典型的“清华帮”创业,从外资瞧不上眼的利基市场一起拼杀出来,率领一支市场履历极为厚实的团队成就了兆易创新。

长存与长鑫都有着结构历久稳固、奋战在一线的“老兵”。十年的艰难创业,足以形成牢靠的战友友谊,并筛选出一批最具战斗力的将才。而粤芯的团队组建时间虽然不长,但其总裁陈卫曾为华虹副总裁,团队多元化、也有多位“老兵”。

在三大造芯项目的官网和官微上,都能看到规模盛大的校园招聘与新人破冰流动。在今年7月1日培训营上,长鑫的向导激励新人们:选择长鑫,是选择了伟大的集成电路事业。

在当前环境下、在科技趋势下,半导体确实是伟大的事业。也更需要“王牌”与“老兵”的双剑合璧,培养出能力过硬、可堪大用的人才梯队,以继续、传承芯片伟业。

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在所有的造芯工程中,广受诟病的险些都是手艺;而与之相伴的,则是或畸形或残缺的市场。好比成都格芯与福建晋华,两大项目都是工厂已经落定,却由于手艺问题而抱憾。

凭据集微网的报道,成都市政府不乐意于外资方格罗方德以旧装备作价入股,以是谈判失败、成都格芯告停。而福建晋华的合作伙伴台联电,由于追赶台积电的愿望过于迫切,也早就被产业以为其频频游走在手艺诉讼的边缘。

自己没有手艺,贪图依赖他人的拿来主义,是不可取的。

而又不得不认可的是,在大多数高科技领域,中国作为一个后发追赶国家,“自主创新”极为艰难。因此,大多情况下,许多领域都遵照着一条“引进、消化、再创新”的手艺门路。而要害点则在于“若何获得手艺”。

而长江存储和合肥长鑫的手艺突破,都是独辟蹊径,却又完全合规,实现了与国际大厂在舞台上一竞崎岖。

好比合肥长鑫,就通过购置早已停业数十年的奇梦达资产,完美地避开了专利陷阱;这个专利包足足有一千多万份有关DRAM的手艺文件及2.8TB数据。当在2019年宣布手艺泉源时,市场既震惊又质疑。震惊的是,合肥长鑫居然钻进了抛弃数十年的“矿山”,质疑的是,这里是否还能挖出矿来。

然而,几个月后,合肥长鑫19nm的存储芯片量产,彻底打破了质疑。

而长江存储为了制止一直在背后追赶吃土的逆境,采用了两招:一方面通过自主开发了Xtacking架构,缩小了手艺差距;另一方面跨出了两大步:制造上,跳过32层,直接量产64层;设计上,跳过96层,直接设计128层。现在,长江存储的64层产物已经量产。

长江存储前执行董事长高启全接受采访时示意,他进入紫光后即主张,一定要花时间把手艺稳健扎根、结构缜密专利,然后才有计划地逐步扩产,万万不能急。而长江存储的研发设计团队也漫衍普遍,在硅谷有一个、上海有一个,有外洋的人才气力,也有中科院同仁。

长存、长鑫造芯工程的手艺突破战略,就像中国历史上一直存在的“子午谷奇谋”

乐成的要害不在于这一计谋有何等意想不到,而在于我方的后勤、中军与前线军队是否准备足够。基于久远的战略思量,不管是奇梦达的德国工程师,照样日韩的退休老者,都应该是我方的战斗人员。而团结一切可以团结的气力,中国的造芯工程才可在手艺上用奇致胜。

粤芯走的则是市场成熟的手艺门路。早在项目签约之时,粤芯绑定了高云半导体、联芸科技、晟矽微等十几个芯片设计公司,并对这些公司的未来营收做出测算。可以说,粤芯项目的设立是从一最先就算好账,做好排列组合的。

而与手艺用奇配合的,是在市场门路上用正,与合作伙伴共存共荣。

芯片从起点的制造研发、到最后应用于整机,是一条漫长的链路。长存与长鑫团结了行业上下游的主要介入者,包罗存储控制器厂、模组厂、代工厂、消费电子品牌商等等。共同发力,做强国产芯片手艺、做大国产芯片市场。

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2015年以来的造芯热潮,实在是第三次了。

第一次是改革开放之初,国家引进了数十条芯片产线,由于对软件、工程等两眼一抹黑,这些产线险些所有失败。无锡的742厂,即厥后的华晶,是这轮造芯热中唯一的乐成者,也由此先后负担了国家的“531”、“908”工程。

第二次泛起于世纪之交。但所有的官方IDM项目,要么退出历史舞台,要么被迫转型。华晶几经荆棘引进手艺,不堪贷款利息之重,转型代工。北京声势浩大的首钢NEC项目,则由于日本存储巨头在国际市场上需求锐减,最终失败。上海华虹也同样受到波及,艰难转型。

历程虽然痛苦,但履历了两轮造芯热潮的洗礼,照样沉淀了不少功效。好比“风投之王”合肥市政府,好比在中芯、兆易等公司几经摔打的国际化团队、再好比敢于介入、真正在做芯片的跨领域民营资源。

不可否认,在各地造芯热潮中,确实有一些沉渣间歇性地泛起,甚至让人生怕2003年的“汉芯”事宜重演。确实,历史的提高从来是螺旋上升的,有若干夺人眼球的乐成,就有若干令人心酸的落寞。

中国的造芯之路,道阻且长。而需要齐聚的“地方政府、作战队伍、作战战略”等三大人和支柱,却也并非易事。在乐成、失败之间,在地方造芯热的分水岭,妄图再复制一个合肥是不可取的,但其中的履历却值得频频品味:

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